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Externalisation des recrutements : qu'est-ce que le Recruitment Process Outsourcing ?

Externalisation des recrutements : qu'est-ce que le Recruitment Process Outsourcing ?

Qu'est-ce que le RPO ? On entend parler de plus en plus de cette nouvelle méthode de recrutement qui née aux États-Unis et qui fait son apparition en France. Elle permet d'externaliser le recrutement et de se faire aider par des spécialistes du sujet. Mais concrètement, en quoi ça consiste ? Élinoï a enquêté pour vous !

28 % des employeurs en France déclarent que la rareté des talents est un problème majeur pour leur entreprise. Il estdonc temps de repenser l’acquisition de talents. Dans l'environnement imprévisible de l'écosystème, il est essentiel d'élaborer une stratégies de gestion des talents efficaces. Cela vous permettra de garder une longueur d’avance et de mettre toutes les chances de votre côtés pour acquérir les meilleurs candidats.

Le recrutement est le nerf de la guerre, on l'a tous compris. Mais parfois, il est difficile de gérer le recrutement en interne, faute d'effectif ou de temps. Face à cela, certains décident de faire appel à des ressources externes pour s'accélérer et gérer ses dépenses en recrutement. Depuis quelque temps, une nouvelle pratique a fait surface sur le marché français : le RPO. Mais qu'est-ce que c'est concrètement ?

La définition du RPO

Avant de rentrer dans le détail du fonctionnement, voici un peu de dénifition.

RPO est l’acronyme de Recuitment Process Outsourcing. En français, la traduction est : l’externalisation des processus de recrutement. 

Mais qu'est-ce que cela veut dire ? Une courte définition du RPO pourrait être la suivante : faire appel à un consultant en recrutement, externe, des recruteurs rpo, qui s’occupent de vos recrutements pour une période donnée.

Il s’agit d’une pratique née outre-atlantique, qui a fait son apparition et se développe en Europe, et en France, depuis une quinzaine d’années. Le recrutement en RPO est un dispositif idéal pour une entreprise qui souhaite recruter des talents d’exception dans un temps record.

Le recrutement grâce au Recruitment Process Outsourcing

De façon très concrète, le Recruitment Process Outsourcing revient à déléguer la gestion de vos recrutements à un cabinet d’experts en ressources humaines. Celui-ci affecte alors un ou plusieurs chasseurs de talents : des recruteurs RPO qui se consacrent uniquement aux besoins en recrutement de votre entreprise, pour une période donnée, afin d'aider votre business.

Ces experts en recrutement rejoignent vos équipes RH et travaillent main dans la main avec vos collaborateurs en interne. Ils ne prennent pas le pas sur vos équipes en interne, mais travaillent au contraire avec, en bonne intelligence, afin de tirer le meilleur de l’expertise de chacun.

Chez Élinoï, nos spécialistes du recrutement sont formés en continu, et ont vocation à se fondre dans votre culture d’entreprise, pour devenir de véritables ambassadeurs de votre marque employeur.

Le RPO ou la délégation de vos recrutements est une solution vous qui vous apporte une grande agilité, afin de soulager vos équipes RH, et de bénéficier de renforts expérimentés lorsque vous en avez besoin.

Pourquoi choisir le RPO ?

Les raisons d’avoir recours au Recruitment Process Outsourcing sont nombreuses et variées. En effet, chaque entreprise est unique et fait face à des challenges people qui lui sont propres. 

Voici les différentes situations :

  • Les entreprises qui ne disposent pas d’un service RH en interne, et  qui cherchent à donc à déléguer leurs recrutements à des spécialistes pour aider leur business.
  • Certaines font face à des pics d’activité, que leurs processus RH habituels ne leur permettent pas d’absorber. Il peut ainsi s’agir de négocier une vaste campagne d’alternants ou de stagiaires, ou un fort volume de recrutement saisonnier. 
  • D’autres entreprises, encore, recrutent à grande échelle, pour entretenir une croissance rapide. Ce peut ainsi être le cas des startups qui viennent de lever des fonds, sont en pleine expansion et doivent exécuter un plan de recrutement ambitieux.

Le RPO se démocratise de plus en plus sur le recrutement de profils rares en tension, par exemple pour faire face à une situation de pénurie, ou sur des métiers très sollicités. C’est ainsi tout particulièrement le cas au sein de l’écosystème tech, où les profils techniques experts sont très recherchés, sur-sollicités, et où la demande surpasse l’offre. 

Les avantages du RPO

Quels que soient les enjeux propres à votre entreprise, le RPO est une solution qui possède de nombreux avantages :

  • Votre entreprise sera en mesure de répondre avec une grande agilité aux fluctuations des besoins en recrutement et de votre business.
  • En comparaison avec une prestation d'un cabinet de recrutement, le Recruitment Process Outsourcing vous permet de réduire de façon important le coût de vos recrutements et accélerer votre business.
  • Le recrutement est aujourd’hui un métier qui s’appuie sur de nombreuses innovations : le RPO vous assure de bénéficier des meilleurs outils au service de vos recrutements.
  • Recruter est un métier. Si vous ne disposez pas de recruteurs expérimentés en interne, le recrutement en RPO est une solution à envisager. Faire appel à de véritables experts vous permettra d’aller chercher les meilleurs talents, y compris sur des profils en tension. Vous pouvez ainsi gagner un temps précieux. Un temps que vous pourrez consacrer à des actions à plus forte valeur ajoutée pour faire croître votre entreprise. 

Ces méthodes de recrutement peuvent véritable aider votre business et vous accélerer. Mais prendre la décision de se lancer dans une mission RPO permet aussi d'apporter un regard différent et un éclairage nouveau sur vos pratiques. Si vous pensez que ce service pourrait vous aider, nos experts Élinoï sont à votre disposition pour en discuter ! Vous pouvez écrire à Lucile, notre responsable RPO : lucile@elinoi.com et vous éclairera sur vos besoins.

28 % des employeurs en France déclarent que la rareté des talents est un problème majeur pour leur entreprise. Il estdonc temps de repenser l’acquisition de talents. Dans l'environnement imprévisible de l'écosystème, il est essentiel d'élaborer une stratégies de gestion des talents efficaces. Cela vous permettra de garder une longueur d’avance et de mettre toutes les chances de votre côtés pour acquérir les meilleurs candidats.

Le recrutement est le nerf de la guerre, on l'a tous compris. Mais parfois, il est difficile de gérer le recrutement en interne, faute d'effectif ou de temps. Face à cela, certains décident de faire appel à des ressources externes pour s'accélérer et gérer ses dépenses en recrutement. Depuis quelque temps, une nouvelle pratique a fait surface sur le marché français : le RPO. Mais qu'est-ce que c'est concrètement ?

La définition du RPO

Avant de rentrer dans le détail du fonctionnement, voici un peu de dénifition.

RPO est l’acronyme de Recuitment Process Outsourcing. En français, la traduction est : l’externalisation des processus de recrutement. 

Mais qu'est-ce que cela veut dire ? Une courte définition du RPO pourrait être la suivante : faire appel à un consultant en recrutement, externe, des recruteurs rpo, qui s’occupent de vos recrutements pour une période donnée.

Il s’agit d’une pratique née outre-atlantique, qui a fait son apparition et se développe en Europe, et en France, depuis une quinzaine d’années. Le recrutement en RPO est un dispositif idéal pour une entreprise qui souhaite recruter des talents d’exception dans un temps record.

Le recrutement grâce au Recruitment Process Outsourcing

De façon très concrète, le Recruitment Process Outsourcing revient à déléguer la gestion de vos recrutements à un cabinet d’experts en ressources humaines. Celui-ci affecte alors un ou plusieurs chasseurs de talents : des recruteurs RPO qui se consacrent uniquement aux besoins en recrutement de votre entreprise, pour une période donnée, afin d'aider votre business.

Ces experts en recrutement rejoignent vos équipes RH et travaillent main dans la main avec vos collaborateurs en interne. Ils ne prennent pas le pas sur vos équipes en interne, mais travaillent au contraire avec, en bonne intelligence, afin de tirer le meilleur de l’expertise de chacun.

Chez Élinoï, nos spécialistes du recrutement sont formés en continu, et ont vocation à se fondre dans votre culture d’entreprise, pour devenir de véritables ambassadeurs de votre marque employeur.

Le RPO ou la délégation de vos recrutements est une solution vous qui vous apporte une grande agilité, afin de soulager vos équipes RH, et de bénéficier de renforts expérimentés lorsque vous en avez besoin.

Pourquoi choisir le RPO ?

Les raisons d’avoir recours au Recruitment Process Outsourcing sont nombreuses et variées. En effet, chaque entreprise est unique et fait face à des challenges people qui lui sont propres. 

Voici les différentes situations :

  • Les entreprises qui ne disposent pas d’un service RH en interne, et  qui cherchent à donc à déléguer leurs recrutements à des spécialistes pour aider leur business.
  • Certaines font face à des pics d’activité, que leurs processus RH habituels ne leur permettent pas d’absorber. Il peut ainsi s’agir de négocier une vaste campagne d’alternants ou de stagiaires, ou un fort volume de recrutement saisonnier. 
  • D’autres entreprises, encore, recrutent à grande échelle, pour entretenir une croissance rapide. Ce peut ainsi être le cas des startups qui viennent de lever des fonds, sont en pleine expansion et doivent exécuter un plan de recrutement ambitieux.

Le RPO se démocratise de plus en plus sur le recrutement de profils rares en tension, par exemple pour faire face à une situation de pénurie, ou sur des métiers très sollicités. C’est ainsi tout particulièrement le cas au sein de l’écosystème tech, où les profils techniques experts sont très recherchés, sur-sollicités, et où la demande surpasse l’offre. 

Les avantages du RPO

Quels que soient les enjeux propres à votre entreprise, le RPO est une solution qui possède de nombreux avantages :

  • Votre entreprise sera en mesure de répondre avec une grande agilité aux fluctuations des besoins en recrutement et de votre business.
  • En comparaison avec une prestation d'un cabinet de recrutement, le Recruitment Process Outsourcing vous permet de réduire de façon important le coût de vos recrutements et accélerer votre business.
  • Le recrutement est aujourd’hui un métier qui s’appuie sur de nombreuses innovations : le RPO vous assure de bénéficier des meilleurs outils au service de vos recrutements.
  • Recruter est un métier. Si vous ne disposez pas de recruteurs expérimentés en interne, le recrutement en RPO est une solution à envisager. Faire appel à de véritables experts vous permettra d’aller chercher les meilleurs talents, y compris sur des profils en tension. Vous pouvez ainsi gagner un temps précieux. Un temps que vous pourrez consacrer à des actions à plus forte valeur ajoutée pour faire croître votre entreprise. 

Ces méthodes de recrutement peuvent véritable aider votre business et vous accélerer. Mais prendre la décision de se lancer dans une mission RPO permet aussi d'apporter un regard différent et un éclairage nouveau sur vos pratiques. Si vous pensez que ce service pourrait vous aider, nos experts Élinoï sont à votre disposition pour en discuter ! Vous pouvez écrire à Lucile, notre responsable RPO : lucile@elinoi.com et vous éclairera sur vos besoins.

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Élinoï
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FAQ

Qu'est-ce que veut dire RPO ?
Qu'est-ce qu'un bon consultant RPO ?
Pourquoi choisir le RPO ?
Quels sont les avantages du RPO ?

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