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Le Product Manager en startup

Le Product Manager en startup

Cette fiche métier aborde l’ensemble des facettes de ce métier orienté sur le développement et l’amélioration continue de produits et services digitaux.

Derrière chaque démarrage de startup réussi se trouve souvent un Product Manager. Il aide les fondateurs à créer une équipe multifonctionnelle et à développer un produit innovant tout en l’ajustant au marché.

Quel est le rôle du Product Manager dans une startup ?

Le PM est responsable de la stratégie, de la roadmap et de la définition des fonctionnalités des produits et de leurs dérivés. Le poste peut également inclure des responsabilités dans la stratégie marketing, dans les prévisions et dans les profits et pertes. Certains mots clés régissent le travail du PM au quotidien :

La stratégie de développement

Le PM est chargé de définir la stratégie de positionnement du produit. Il doit expliquer clairement la vision des pdg à l’équipe de développement afin qu’ils comprennent l’intention derrière le produit initial ou sa nouvelle version.

Les produits et les livrables

Le Product Manager définit les caractéristiques et les exigences nécessaires pour livrer un produit complet sur le marché. Les responsabilités incluent de savoir quand créer une version principale, gérer les fonctionnalités et les nouvelles versions avec phases et jalons. Il est aidé dans sa mission par les équipes Marketing, les Sales et le Customer Support.

Idéation

Les PM rassemblent et essaient d’appliquer les idées les plus pertinentes pour le produit. En effet, ils savent quelles idées devraient être intégrées aux fonctionnalités et prises en compte dans leurs processus de planification et de développement de produits.

Le PM est un élément essentiel dans une startup. Il doit être méthodique, bon communicant et au fait des dernières techniques et méthodes de développement. C’est un métier de plus en plus plébiscité dans les startups. 

Pourquoi est-ce important d'avoir un Product Manager dans une startup ?

Les fondateurs de startups à croissance rapide ont souvent beaucoup de responsabilités. Ils doivent embaucher d’excellents talents, élaborer la stratégie, gérer la presse, garantir un financement et peuvent se retrouver rapidement dépassés.

C’est là que le PM intervient, il agit comme un tampon entre les fondateurs de la startup et l’équipe. En effet, il comprend leur vision du produit et la traduit concrètement. Il prend en compte la faisabilité technique, la concurrence et les tendances du marché. Il reste focalisé sur le développement d’un produit innovant et intervient de la conception au lancement.

Le Product Manager doit être capable de comprendre les problématiques liées au lancement de produits tels que des sites web, applications, marketplaces, etc.

Il crée de l’espace pour que les idées de chacun soient entendues et prises en compte – des clients aux ingénieurs en passant par les fondateurs.

Quelles sont les compétences et les qualités requises pour être Product Manager ?

  • Connaissances de la méthodologie Agile
  • Travail transverse
  • Culture du résultat
  • Débrouillardise et ingéniosité
  • Bon relationnel
  • Capacité à prendre de la hauteur et à synthétiser
  • Rigueur
  • Leadership
  • Anticipation
  • Compétences techniques
  • Très bonne connaissance du marché

Quelle formation suivre pour devenir Product Manager ?

Il n’existe pas de formation type pour devenir PM. Néanmoins, il est conseillé de suivre une formation d’ingénieur, complétée par une formation business, ou être diplômé d’une école de commerce et acquérir des compétences techniques supplémentaires en développement Web, par exemple. De manière générale, les PM sont titulaires d’un Bac+5.

Il est aussi possible d’intégrer une école spécialisée dans le digital. Certaines écoles proposent de former les futurs PM via un cycle de formation spécialisé dans ce domaine.

Durant ce cursus, les étudiants acquièrent des compétences techniques en programmation web, content marketing, e-réputation, référencement, data marketing, growth hacking, social media management, mais également des compétences transverses en direction artistique web et en anglais. Indispensables pour exercer le métier de Product Manager.

Quelles sont les différences entre un Product Manager et un Product Owner ?

Le travail du PM, aussi appelé Chef de Produit, commence dès la discovery (l’identification des besoins utilisateurs), se poursuit avec l’identification d’une solution viable et se prolonge jusqu’à la delivery (livraison en production) puis dans l’amélioration continue.

Première différence : le métier de Product Owner n’existe que lorsque la méthodologie de suivi du projet est dite Agile.

Seconde différence : le Product Owner n’intervient que sur la phase de delivery, c’est-à-dire dans l’expression des besoins utilisateurs à destinations des développeurs

Quel est le salaire d'un Product Manager ?

Le salaire du PM Junior (jeune diplômé à 2 ans d'expérience) se situe généralement entre 33 000 € et 45 000 € bruts annuel.

Après plus de 6 ans d'expérience, sa rémunération se positionne entre 48 000 € et 72 000 € brut annuel.

Lorsque le PM est senior (plus de 15 ans d'expérience), il touche entre 75 000 et 120 000 € brut annuel.

La taille de l'entreprise dans laquelle le PM évolue ainsi que l’envergure du projet qu’il gère ont bien évidemment un impact sur son salaire. Néanmoins, ce métier permet une belle évolution de carrière.

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